مدراء الخطوط؛ جميع المديرين المسؤولين عن الناس هم مديرو الموارد البشرية
منفردة ومجتمعة، يُزعم أن هذه التدابير تؤثر بشكل إيجابي على الأداء التنظيمي. ولذلك، فإنها تستحق الاهتمام.
ما هي الخطوة الخامسة في الخطوات السبع لتخطيط الموارد البشرية؟
يتعين على مديري الموارد البشرية فهم أنظمة الجودة واستيعاب فلسفة وآلية جائزة بالدريج من أجل تطبيق ممارسات الموارد البشرية الصحيحة.
بينما يُنظر إلى إدارة شؤون الموظفين في المقام الأول على أنها نشاط إداري-تشغيلي يتعامل مع مسؤوليات مثل تعيين واختيار الموظفين أو حل تظلمات الموظفين.
تبحث المنظمة الأكبر عن طرق لدعم عمل النظام المصغر وتنسيق عمليات التسليم بين الأنظمة المصغرة.
في دورة الموارد البشرية، يوضح النموذج أربع عمليات أو وظائف عامة يؤديها نظام الموارد البشرية في جميع المنظمات - الاختيار، ومكافآت التقييم والتطوير.
الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هو توليد القدرة الإستراتيجية من خلال التأكد من أن المنظمة لديها الموظفين المهرة والملتزمين والمتحفزين جيدًا الذين تحتاجهم لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
ويرى هذا النموذج أن هناك اعتبارين يؤثران على سياسات الموارد البشرية:
تحليل الفجوة: من خلال مقارنة الطلب على الموظفين المهرة مع العرض ، تدرك الشركة فجوة نقص المهارات.
الاحتفاظ بالموظفين: التعريف، تقنيات الاحتفاظ بالموظفين
تتطلب هذه الخطوة تحليل عوامل مختلفة مثل المبيعات المتوقعة وطلب السوق والمشاريع أو المبادرات الجديدة وخطط التوسع.
ويتمثل اتبع الرابط التحدي في تطوير تكوينات متسقة داخليًا لخيارات ممارسة الموارد البشرية التي تساعد في تنفيذ استراتيجية الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية.
التنفيذ: ينفذ قسم الموارد البشرية الاستراتيجيات المخطط لها من خلال تنفيذ برامج تنمية المهارات القيادية ، أو إقامة علاقات إرشادية ، أو توظيف مواهب خارجية لشغل مناصب قيادية مهمة.